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Post by maxjohnbd1 on Sept 21, 2023 5:07:35 GMT -6
企业中的错误会带来金钱损失。减少此类事件将帮助您专注于更有趣的方面。 卡洛斯·布拉沃0 即使像亚马逊或谷歌这样的公司也不能做到零错误。这实际上是不可能的,因为最终总是有人参与其中。我们人类有缺陷(和魅力),我们并不完美。 零错误Adobe 库存照片权 对于我们绝大多数人来说,良好的第一步是减少错误的数量。我没有一个完美的系统,但根据定义,我们已经知道它永远不会完美。 内容 [隐藏] 1定义流程 2计划周和月 3重新定义和改 立陶宛电话号码列表 进流程 4查找现有错误的原因 定义流程 这可能是受到我过去作为工业工程师的启发,尽管你不必研究这种类型的职业才能清楚。这是常识。如果你没有定义完美的流程,事情就会随机发生,更不用说混乱了。当你开始即兴创作而不是遵循计划时,就会出现错误。 计划周和月 这就引出了第二点。计划取代即兴创作。当您清楚必须采取的步骤以及方向时,您就不太可能迷失方向。制定明确的任务清单、确定优先级和截止日期是关键。 重新定义和改进流程 没有什么事情是永远的。一切都可以改进。 以此为基础,我们所做的一切都必须不断改进。我们追求完美,但只能以越来越小的步伐来实现,而无法完全实现。 查找现有错误的原因 当错误出现时,我们必须立即问“为什么、如何出现?” 了解原因可以提供解决方案并在将来避免这种情况的发生。它没有任何魔法,只是做你的作业。 我们绕圈走。我们计划、行动、控制和纠正。你们中的一些人可能已经认识了戴明圈。它的概念很简单,但在应用中需要纪律。您可能还注意到,我的系统是为了改善结构而不是惩罚人们。这意味着我们所做的一切都提供必要的培训。我们会一点一点地改进它。我会告诉你这件事。 敬请关注。
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